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【題記】半年了,朝夕相處的領導和同志們從未如此莊嚴靜穆、人員齊整地坐在一起,聽工作成績通報、議事業(yè)發(fā)展大計。心口呀莫要這么厲害地跳,我和我的小伙伴們是否贏在了上半年追趕超越的跑道?!

咸陽市廣播電視臺2018年上半年工作會，今天(7月5日)上午九時整在廣電大樓三樓會議室舉行。臺領導史志強、王民安、董浩、焦小兵,與全臺科以上中層干部40多人參加會議。

會議的主題凝練而厚重:總結1-6月全臺工作,安排部署下半年工作任務。讓優(yōu)秀者卓爾不群、促后進者迎頭趕上,使咸陽廣電這艘奮發(fā)有為、迎風破浪的旗艦,以新動能高速揚帆、高歌猛進。

臺長史志強在簡短的講話中斬釘截鐵,他說,對我臺上半年工作進行現場觀摩、現場講評、綜合考核、通報結果、表彰先進,旨在真實客觀地總結工作成績,查找漏洞、彌補不足,以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方式謀求全臺工作的新突破,以全媒體思維方式引領廣播電視新聞輿論工作,堅定新時代廣電改革與發(fā)展的信心,凝聚全臺上下干事創(chuàng)業(yè)的合力,確保全面完成下半年各項工作任務。務求達到會議精神要傳達、號令要暢通、措施要到位、責任要夯實、效果要明顯。

臺總編輯王民安代表臺務會,在會上作了題為《改革創(chuàng)新 乘勢而為 以全媒體思維尋求事業(yè)發(fā)展新突破》的講話。他說,今年以來,我臺以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,繼續(xù)堅持“導向立臺、品牌興臺、創(chuàng)新強臺、產業(yè)富臺”的原則,堅持“向改革要動力、向機制要活力、向管理要效益”工作總基調,完善“123456”工作思路,聚焦“六新”戰(zhàn)略,打好六場戰(zhàn)役,緊緊圍繞全市中心工作,突出重點,強化服務,不斷提高宣傳水平,全臺各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

他指出，上半年全臺工作“六個明顯提升”助推均衡發(fā)展:

第一、宣傳報道工作造勢有力,輿論引導水平明顯提升。一是主題宣傳強勁有力,廣播、電視先后開設了50多個專欄,制作播出了40多條創(chuàng)文、節(jié)能環(huán)保等公益廣告,對市人代會開幕式、渭河國際風箏節(jié)、慶祝中國共產黨成立97周年等重大活動進行了現場直播。首次策劃實施了“我的家鄉(xiāng)我的夢”大型媒體行動,對8個采訪選題攝制播出了14期節(jié)目,通過聲屏網等全媒體平臺推送,在行業(yè)和社會各界引起了強烈反響。二是節(jié)目形式推陳出新。創(chuàng)新節(jié)目包裝,春節(jié)期間的“18+22+2”節(jié)目編排模式有新意、有效果;春季“兩會”報道形式新、形態(tài)全,收效好;一些欄目報道融入短劇等多元樣態(tài),受到協(xié)辦單位的肯定;以活動搞服務、促收視收聽及創(chuàng)收,效果明顯。三是專題節(jié)目亮點紛呈。各節(jié)目部門協(xié)作分工,克服時間緊、人手少等不利因素,攝制推出了《新絲路 新起點》《咸陽人這一年》《助力扶貧 攜手前行》《秦地勝,最勝是咸陽》等一批精品專題片，《咸陽市重點項目巡禮》系列微視頻，全臺播音員主持人誦讀紀實文學《梁家河》有聲網絡專欄，受到了觀眾、聽眾及網友的一致好評。四是大型活動有聲有色。完成了20多場次電視、廣播、網絡直播和實況錄像,成功舉辦了“絲綢之路文化藝術節(jié)開幕式”、“中國新歌聲”咸陽賽區(qū)第三季大賽、“咸陽最美蘋果園”頒獎、星空藝術聯(lián)盟愛心公益行動等活動30多場次。既豐富了咸陽文化市場,也提升了咸陽廣電品牌。五是節(jié)目創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)中推進。通過強化領導、調整優(yōu)化結構、加大選題策劃和業(yè)務培訓等形式,采編隊伍的綜合素質得到提升,全臺39件作品、94人次榮獲2017年度“咸陽廣播電視獎”,17件作品角逐咸陽市“人大好新聞獎”、39件作品角逐“陜西廣電獎”、19件作品角逐“陜西新聞獎”,一批優(yōu)秀新聞報道上了省臺和央視,有力宣傳了咸陽。六是業(yè)務提升初見成效。安排開展了“崗位大練兵”、公文寫作比賽、新聞采訪業(yè)務能手評比等活動,成立了新聞寫作、公文寫作等8個興趣學習小組,日常的業(yè)務培訓呈現制度化、規(guī)范化。七是上送稿件成績斐然。上半年電視和廣播在陜西廣播電視臺單月發(fā)稿數量中均穩(wěn)定保持全省前三名。

第二、體制機制改革不斷深化,人才創(chuàng)新水平明顯提升。實施人才振興戰(zhàn)略,不斷深化人事制度改革,暢通人才引進渠道,與市人社局協(xié)商溝通,啟動了十余年來停招的正式在編人員招考工作。完善干部選拔機制,公開競聘了3名副科級崗位干部,對試用期滿的13名科級干部進行綜合考核、民主測評、正式任用,全臺后備干部的推薦選拔、梯次結構初步形成。AB崗工作制度實施有效,有效緩解了人員短缺問題,實現一人雙崗、一專多能,進一步提高了工作效率。

第三、媒體融合發(fā)展取得突破,平臺技術水平明顯提升。“中央廚房”建設運營有新突破。完成融媒體平臺搭建工作,全臺文稿、視音頻、圖片等資料初步實現了融合共享、快捷流轉,探索性制定了《融媒體中心(中央廚房)機構設置及運行流程操作方案》,建立起了新聞采集指揮調度中心,完成了首輪融媒體匯聚平臺業(yè)務技術培訓。《看咸陽》移動客戶端品牌建設有了新突破,與北京泰德科技有限公司正式簽訂了客戶端和網站新技術后臺開發(fā)應用合作協(xié)議,使我臺新媒體平臺功能更強大,服務性更強。

第四、技術服務保障能力加強,事業(yè)建設水平明顯提升。今年全臺計劃實施的四大建設項目中,10KW廣播發(fā)射機及發(fā)射臺信號傳輸監(jiān)測系統(tǒng)建設、融合媒體平臺搭建、400平米演播室一期工程建設等三個項目已全面啟動,總投資830萬元。并克服困難,足額上交了2017年前在職人員的職業(yè)年金和養(yǎng)老金。安全播出及后勤保障助推各項工作再上新臺階。檔案整理、公務用車購置調整、辦公用房改造完善等工作完成順利。

第五、文化產業(yè)發(fā)展激發(fā)動能,規(guī)范運營水平明顯提升。與陜西電視臺合作運營的FM99.9廣播頻率成立了新的運營公司,咸陽名尚、廣澤、廣捷浩文化傳媒有限公司及陜西四維購的經營管理工作正在穩(wěn)步推進。注冊成立的咸陽悅動文化傳媒有限公司,以專題片攝制為經營內容,逐步走向市場化運作。名尚文化傳媒有限公司與騰訊公司合作攝制了IP電影《風速時光》即將正式上線;星空藝術聯(lián)盟與10多家藝術機構完成了簽約;廣捷浩文化傳媒有限公司聯(lián)營欄目運轉平穩(wěn)。這些合作促進了全臺上半年創(chuàng)收任務的完成。臺領導帶隊開展的“一對一”走訪客戶活動扎實有效。攜手成立的我臺駐深圳記者站即將推出運作欄目。

第六、黨建引領激發(fā)工作活力,隊伍管理水平明顯提升。黨建工作以各種切實有效的形式全面推進，臺黨總支組織的紅色教育基地主題黨日活動、廉政教育基地參觀學習活動、《梁家河》讀書演講比賽等,成效顯著。精準扶貧工作扎實有效。臺內群團組織開展相關活動卓有成效,獲得職工“點贊”。上半年全臺有11項工作、13人次被省市評為先進單位和先進個人。

在指出存在問題的同時,提出了下半年全臺工作思路:以全媒體思維尋求事業(yè)發(fā)展新突破。要求突出“六心”抓工作。一是傾心辦廣電,提高工作水平;二是精心抓節(jié)目,傳播咸陽文化;三是熱心搞服務,拓寬經營格局;四是凝心推改革,優(yōu)化隊伍建設;五是專心建平臺,提高技術水平;六是細心抓管理,強化黨的建設。會議號召全臺干部職工加壓緊逼,奮發(fā)有為,以新作為樹立新形象,譜寫咸陽廣電融入全媒體事業(yè)發(fā)展的新篇章。

副臺長董浩總結上半年全臺安全工作,安排了下半年安全工作。

副臺長焦小兵通報上半年各部門目標任務考評結果,宣讀了《關于表彰2018年上半年目標責任考核優(yōu)秀部門的決定》。

會議還學習研討了新時代黨媒的定位、如何正確處理黨媒與社媒的關系、如何加大傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合、媒體引入現代化企業(yè)管理制度的探索等，為咸陽廣電發(fā)展催生新的生機與活力奠定良好的基礎。

（新媒體記者 一丁 官海之 攝影報道）